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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS PARA LA EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA ARMUS LTDA
(2019) ARIEL RODRIGO LEON MAMANI (TD-ADM_ACEF.0031)
En las últimas dos décadas se ha observado un creciente interés de los profesionales de Recursos Humanos en involucrarse en la planificación estratégica de las organizaciones como una forma de reforzar su importancia en estas. Al mismo tiempo, los ejecutivos-directivos expresan expectativas de un profesional de recursos humanos proactivo y significativamente dinámico en la planeación estratégica que pueda jugar un rol de liderazgo, ayudando a su organización a atraer, retener y desarrollar el capital humano; el cual es un factor de éxito indiscutible en todo ambiente competitivo. Hoy en día, las organizaciones exigen contar con profesionales competentes, con el objeto de desarrollar una fuerza laboral multifuncional dotada de mayores capacidades que permita a las empresas responder rápidamente a las necesidades de los clientes. Las industrias y sectores son mucho más flexibles y dinámicos, pues la competitividad determina el ingreso, permanencia o salida de un mercado. Asimismo, actualmente no es posible realizar emprendimientos sostenibles sin innovación, variable clave para lograr un óptimo aprovechamiento de los recursos, máxima eficiencia, alta velocidad en la toma de decisiones. En este nuevo enfoque empresarial, independientemente del giro, sector o negocio, es a través del talento de las personas que se logra generar las ventajas competitivas que ansían las compañías para mejorar la productividad, lograr sus objetivos estratégicos y posicionarse, mantenerse o liderar los mercados en los que compiten.