PROPUESTA DE UN MODELO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO PARA EL OBSERVATORIO TURISTICO DE PANDO DEPENDIENTE DEL AREA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS DE LA UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO

dc.contributor.authorREBECA LOIDA GARAY NOSSA (PG-TSOS_ACEF.0005)
dc.date.accessioned2025-06-25T18:16:50Z
dc.date.available2025-06-25T18:16:50Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEl 2014, se diseñó e implementó el Observatorio Turístico de Pando a iniciativa del Área de Ciencias Económicas y Financieras ACEF, de la Universidad Amazónica de Pando, cuya finalidad es la de contar con información especializada, orientada a caracterizar periódicamente la oferta, la demanda, la superestructura turística y entorno del Municipio de Cobija (Durante las primeras 3 gestiones como piloto para ajustar los indicadores y bases de datos), donde estos datos sirvan de información, investigación, inteligencia de mercados, tanto para la comunidad estudiantil, empresarial, como de políticas públicas turísticas, la promoción de inversiones para el sector público. El objeto de estudio del presente trabajo de investigación es la Propuesta de un Modelo Organizacional Estratégico para el Observatorio Turístico de Pando dependiente del Área de Ciencias Económicas y Financieras de la Universidad Amazónica de Pando. Bajo la perspectiva de constituirse en un laboratorio de la Carrera de Turismo Sostenible, sin que pierda su finalidad inicial de contar con información especializada. El Observatorio Turístico de Pando, en tres gestiones anuales ha cambiado varias veces de niveles de dependencia administrativa, operación, presupuesto, personal, etc. Donde se halla como problema central la discontinuidad en la gestión administrativa del Observatorio Turístico de Pando, y tiene como efectos la pérdida de los lineamientos y acciones operativas, así como la suspensión de actividades en una de sus gestiones semestrales. Para desarrollar la Propuesta de un Modelo Organizacional Estratégico para el Observatorio Turístico de Pando, se ha visto pertinente realizar dos componentes, a) un modelo de un plan estratégico, y b) la elaboración de un manual de funciones. Con estos componentes se pretende dar respuesta y minimizar el problema identificado, que encamine hacia gestiones exitosas y sostenibles.
dc.identifier.citationPG-TSOS_ACEF.0005
dc.identifier.urihttps://repositorio-digital.uap.edu.bo/handle/123456789/1716
dc.titlePROPUESTA DE UN MODELO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO PARA EL OBSERVATORIO TURISTICO DE PANDO DEPENDIENTE DEL AREA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS DE LA UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
PG-TSOS_ACEF.0005 REBECA LOIDA GARAY NOSSA.pdf
Size:
1.01 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: