Rediseño organizacional para el Centro Empresarial del Área de Ciencias Económicas y Financieras de la Universidad Amazónica de Pando

Abstract

Este trabajo se centra en el rediseño organizacional del Centro Empresarial del Área de Ciencias Económicas y Financieras de la Universidad Amazónica de Pando. Se parte de un análisis de la situación actual del Centro. Se propone una nueva estructura organizativa que incluye seis unidades principales. Estas unidades están diseñadas para fomentar el desarrollo empresarial en la región amazónica de Bolivia. El núcleo del trabajo es el desarrollo de un Manual de Organización, Funciones y Cargos detallado. Este manual define claramente roles, responsabilidades y líneas de reporte para cada posición dentro del Centro. Complementariamente, se elabora un Código de Ética integral. Este código busca promover una cultura organizacional basada en la integridad y valores sólidos. El rediseño propuesto enfatiza la auto sustentabilidad del Centro. También se alinea con los objetivos estratégicos de la Universidad. Se incluyen conclusiones que resaltan el potencial de mejora en la eficiencia operativa. Además, se ofrecen recomendaciones para una implementación efectiva del nuevo modelo organizacional. Este trabajo proporciona una base fuerte para transformar el Centro Empresarial. Se busca convertirlo en una entidad más eficiente y efectiva. El objetivo final es que el Centro sea capaz de contribuir significativamente al desarrollo económico de la región amazónica de Bolivia.