DISEÑO DE UN PLAN DE MEJORA DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA PIKOTAGUA

Abstract

La mejora de los procesos de producción constituye una de las estrategias fundamentales que permite a las empresas hacer frente a los problemas de crecimiento del mercado, nuevos competidores e Insatisfacción del cliente. Hoy en día las empresas aplican medidas de reingeniería para solucionar los problemas de producción a corto plazo, según la teoría de calidad total él realizar procesos de mejora continua según los avances en el sector productivo, las políticas de gobierno y las oportunidades de mercado. Constituye una mejor alternativa permitiendo solucionar problemas en un menor tiempo y a un menor costo. Por otro lado toda empresas con el tiempo requiere de medidas de mejora para lo cual el desarrollo de una cultura orientada a la mejora continua, la sistematización de los procesos, la participación del personal, el trabajo en equipo, la creatividad. Ante la necesidad de supervivencia y competitividad, el análisis y la mejora de los procesos no son opcionales, es imprescindible. Incluso podríamos decir que hoy, procesos eficaces y eficientes no aportan una ventaja competitiva, pero, por el contrario el no tenerlos es una gran desventaja. La aplicación de métodos de mejora en los distintos niveles organizacionales permite una constante actualización de las herramientas administrativas derivando en la optimización y eficiencia de los procesos administrativos.