Análisis del Marketing Estratégico en la Empresa Constructora y Consultora G&G S.R.L de la ciudad de Cobija.

Abstract

Esta tesis se enfoca en el análisis de las estrategias de marketing implementadas en la empresa constructora G&G S.R.L., ubicada en Cobija, con el objetivo de mejorar su posicionamiento y competitividad en el sector de la construcción. El objetivo general es analizar las estrategias de marketing estratégico con el fin de identificar oportunidades de mejora que optimicen el desempeño de la empresa. Se empleó una metodología de enfoque cualitativo y descriptivo, utilizando técnicas como entrevistas semiestructuradas, observación directa y análisis documental. La pregunta de investigación central es ¿Qué herramientas y técnicas permiten realizar un análisis integral de las estrategias de marketing estratégico implementadas en la Empresa Constructora y Consultora G&G S.R.L., evaluando su impacto en la competitividad y sostenibilidad de la empresa en el sector de la construcción en Cobija?. Las bases teóricas incluyen la teoría del marketing estratégico de Kotler, apoyada por herramientas como el análisis FODA, benchmarking y la matriz MAFE. Los resultados revelan que la empresa posee fortalezas en la calidad de sus servicios y una buena reputación, pero carece de un equipo especializado en marketing y estrategias digitales actualizadas. Como conclusión, se sugiere la implementación de una estrategia de marketing digital integral para mejorar la visibilidad, atraer nuevos clientes y optimizar su competitividad. Las recomendaciones incluyen la actualización de la presencia digital, mayor inversión en publicidad en línea y la contratación de personal especializado en marketing.