CONTROL INTERNO DE INVENTARIO DE MERCADERIA DEL COMERCIAL EL ITONAMEÑO DE LA CIUDAD DE COBIJA

Abstract

En el presente trabajo se busca realizar un control interno de Inventario de mercadería para la empresa comercial “El Itonameño” en la Ciudad de Cobija. En el presente proyecto se pretende realizar un análisis de los distintos procesos de la administración de inventarios, el mismo que tiene lugar en el almacén de la empresa antes mencionada. El estudio ha identificado que la empresa no posee un control interno de inventario, lo cual genera un alto costo en la gestión de compras, generando pérdidas, ya que muchas veces se compra mercadería la cual se cuenta con existencias en el almacén, generando un costo más adquiriendo muchas veces con un precio distinto al anterior abastecimiento. También esto da lugar a que los productos o artículos sufran daños o deterioro por el tiempo almacenado. Finalmente, como una manera de buscar la solución a las falencias encontradas en forma precisa y metodológica, se planteó el objetivo general y los objetivos específicos, los cuáles se cumplieron a cabalidad. Se proporcionan posibles soluciones para mejorar las políticas actuales de los procesos realizados en la empresa, con el fin de reducir los niveles excesivos de inventario, el costo y almacenaje del mismo. Por ello la empresa ha decidido implementar políticas de inventario y mejorar la administración actual para controlar eficientemente los materiales, la distribución de los artículos en almacén, disminución del tiempo de despacho, proceso de recepción y entrega de mercadería.